老员工辞职前告诉我的加薪规则,但凡搞懂一半,都不会混的太差

  • 日期:08-16
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我希望昨天分享的行业新视野

这个话题以前引起了大家的热烈讨论,

老员工充满了愤慨,

我觉得公司有点不满意甚至不公平;

新员工似乎有道理,

我认为市场可以理解这一点。

碰巧我周日参加了一个研讨会,

刚从工作场所退休的老员工,

我已经具体告诉你这些问题了。

为什么公司更愿意花费10,000来招聘新人,

不愿意将老员工提高到9,000,

原因,

但知道其中一半并不算太糟糕。

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1.公司需要掌握整体平衡

该公司拥有自己的薪资逻辑和流程,

如果老员工现在支付6-7千,

升至9000意味着上涨30%-50%。

公司需要增加现有员工的工资

控制在合理范围内,

所以避免引起别人的不满,

不会给单身人士带来如此高的薪水增长。

即使你做得很好,

公司只会奖励你.

反映在季度和年终奖项中,

最多,我会在一般调整中给你一点点提升。

另一种情况是,

你为公司带来了很多业绩,

该公司不会影响部门配额

拿出一些收入来增加工资。

所以从公司的角度来看,

不要轻易利用离职的威胁来提高工资,

不要花时间谈论事情,

公司关注的是您的价值,

没有价值的人,

它很容易触及工作场所的天花板。

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2.雇用高薪新人的原因是什么?

公司需要引进新人才,

如果你让公司几年前去了

老员工入职的薪酬标准

今天雇一个新人,

挖掘三英尺并不总是可行的。

虽然老员工认为它们具有成本效益,但

掌握整体工作,

熟悉公司的商业产品;

熟练掌握公司的上下联系;

学习曲线很短。但换句话说,

熟悉公司业务可能缺乏创新意识;

了解更多有关人员流程的信息意味着过分关注,

团队心情很好,

这是纸老虎做事;

学习曲线很短,

事实上,缺乏学习的动力。

因此,作为一名哀叹这些不公平的老员工,

想想你手中的资本可能很重要,

掌握站立技能,即使你认为是副业,

我很早就看到了真正的短板。

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3.工作场所的隐藏规则也是市场隐藏的规则

公司不确定您的价值,

市场决定了你的价格。

本次研讨会的老师

当我声称自己30岁时,我也跳过了插槽,

当时,我觉得公司给的钱太少了。

但离开公司后,

发现自己真的物有所值,

后来,我不敢

然后抱怨公司的薪酬体系并不完美。

如果你工作,

新移民努力工作三个月甚至三个月

可以完全掌握,

然后你永远不会期望公司能够

“突然醒来”给你加薪。

因为新的“新”,

有时公司比你更依赖。

所以公司不会为老员工提高工资,

一方面,仅仅值得公司

是不够的

为你做个例外,

另一方面,它与新员工进行比较

您不一定是最具成本效益的。

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听完之后,你会发现这些建议,

事实上,请告诉我们

混合工作不依赖于工资的努力,

只有能力理论很短;

市场决定价格并尽快看到其价值,

比抱怨公司系统更有力量。

提前分享这些规则,

失败后最好忏悔而不是吃饭。

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